“得人者昌，用人者興，育人者遠(yuǎn)?！痹匈Y料顯示，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，50%以上都是學(xué)習(xí)型企業(yè)；美國(guó)排名前25位的企業(yè)，80%是學(xué)習(xí)型企業(yè)；全世界排名前10位的企業(yè)，100%是學(xué)習(xí)型企業(yè)。
《河南國(guó)凱集團(tuán)董事會(huì)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)倡議書》中提出一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，愈來(lái)愈取決于員工文化素質(zhì)的提升和對(duì)知識(shí)的掌握運(yùn)用。培養(yǎng)人才，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展道路，是盛世名門物業(yè)的不斷追求。
企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，為貫徹深入了解公司發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，盛世名門物業(yè)組織新員工進(jìn)行入職宣誓和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)新員工的集體責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感，更好在崗位上積極進(jìn)取，發(fā)光發(fā)熱。
按公司打造學(xué)習(xí)型企業(yè)要求，物業(yè)公司各項(xiàng)目經(jīng)理積極開展學(xué)習(xí)，組織員工定點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)技能和知識(shí)，本著“以人為本、按需施教、注重實(shí)效”的原則，實(shí)行組織學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的模式，強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高員工的綜合素質(zhì)，助力公司學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。
后續(xù)疫情解封之后，物業(yè)公司將持續(xù)開展“走出去，引進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極開展學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與標(biāo)桿企業(yè)物業(yè)人員展開“零距離”的探討，彌補(bǔ)自身不足，改變創(chuàng)新，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性過(guò)程，物業(yè)公司將進(jìn)一步規(guī)范管理體系，提升管理水平，持續(xù)打造一支會(huì)學(xué)習(xí)、能實(shí)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。